Capital catarinense aposta na diversificação do turismo, ampliação da conectividade aérea e investimentos em infraestrutura para atrair visitantes durante todo o ano.
Florianópolis está reforçando sua estratégia para se consolidar como um destino turístico durante todas as estações. No dia 4 de novembro de 2026, a capital catarinense foi destaque em um encontro realizado em São Paulo, que reuniu importantes operadoras de viagens para apresentar oportunidades turísticas que vão além das tradicionais praias e da alta temporada de verão.
O evento, denominado “Floripa o Ano Inteiro”, foi promovido pelo Destino Floripa & Região, em parceria com a Prefeitura de Florianópolis, e destacou investimentos em infraestrutura, conectividade aérea, hotelaria e diversificação das experiências oferecidas aos visitantes.
Florianópolis aposta em experiências além das praias
Conhecida nacionalmente por suas praias, Florianópolis pretende ampliar sua presença no mercado turístico com roteiros que valorizem a cultura, a gastronomia, a natureza e o turismo de negócios.
Durante o encontro, Rubens Regis, presidente do Destino Floripa & Região, apresentou alternativas que podem fortalecer a comercialização do destino ao longo do ano.
Entre os atrativos destacados estão trilhas, montanhas, cachoeiras, turismo religioso, roteiros culturais, cafés coloniais e experiências ligadas às tradições germânicas e italianas.
A proposta é incentivar agências e operadoras a desenvolver pacotes mais completos, combinando diferentes experiências e ampliando as possibilidades de visitação fora dos meses de verão.
Uma nova etapa dessa estratégia de promoção está prevista para o início de 2027, com ações e treinamentos voltados aos profissionais do turismo.
Investimentos em conectividade aérea e infraestrutura
A ampliação da conectividade aérea também integra os planos para fortalecer Florianópolis como destino nacional e internacional.
Durante o evento, o prefeito Topázio Neto destacou a importância das ligações internacionais com Portugal, por meio da TAP, e com o Panamá, operadas pela Copa Airlines.
Outro destaque foi o programa VOA+SC, desenvolvido em parceria com a Azul Conecta, que busca ampliar a integração aérea entre Florianópolis e cidades do interior de Santa Catarina.
A Prefeitura também apresentou um investimento de R$ 5 milhões em promoção turística no Brasil e no exterior, com o objetivo de aumentar a visibilidade da cidade e alcançar novos mercados emissores.
Essas iniciativas podem contribuir para diversificar o fluxo de visitantes, facilitar a comercialização de roteiros e ampliar as oportunidades para empresas do setor.
Hotelaria e turismo de negócios ganham destaque
A expansão da infraestrutura hoteleira é outro ponto importante da estratégia.
Entre os empreendimentos mencionados estão projetos das redes Hilton e Vila Galé, que reforçam o interesse de grandes grupos hoteleiros no potencial turístico da região.
Além disso, Florianópolis busca fortalecer sua atuação no segmento de eventos, congressos e viagens corporativas.
O CentroSul, um dos principais espaços para eventos da cidade, tem previsão de modernização e ampliação, acompanhando o crescimento da demanda por encontros empresariais e profissionais.
Outro projeto apresentado foi o Parque Urbano e Marina Beira-Mar Norte, com investimento estimado em R$ 350 milhões. O empreendimento prevê áreas de lazer, comércio, gastronomia e estrutura para embarcações.
Oportunidades para agências de viagens e operadoras
A estratégia de posicionar Florianópolis como um destino para o ano inteiro pode abrir novas possibilidades de negócios para agências de viagens, operadoras, receptivos e empresas de hospedagem.
A diversificação dos produtos turísticos permite alcançar diferentes perfis de consumidores, incluindo viajantes interessados em natureza, gastronomia, cultura, experiências personalizadas e eventos corporativos.
Para as empresas do setor, esse movimento também reforça a importância de desenvolver estratégias comerciais que não dependam exclusivamente da alta temporada.
A criação de roteiros alternativos, o fortalecimento de parcerias com fornecedores e a oferta de experiências diferenciadas podem contribuir para melhorar a distribuição das receitas ao longo do ano.
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O crescimento e a diversificação do mercado turístico também exigem atenção à gestão financeira, contábil e tributária das empresas.
Agências, operadoras, hotéis e empresas de receptivo precisam acompanhar seus custos operacionais, avaliar a rentabilidade dos serviços e organizar seu planejamento financeiro para aproveitar novas oportunidades de mercado.
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Com as mudanças previstas pela Reforma Tributária, contar com orientação especializada também será importante para compreender os impactos das novas regras sobre as operações do turismo.
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